UNIDAD TÉCNICA AI-NATIVE.
No somos otra consultora vendiendo workshops. Somos una unidad técnica AI-native: entramos donde hay fricción, deuda o una oportunidad bloqueada, y salimos con sistemas funcionando.
MOMENTUM
Para oportunidades que no pueden esperar
Cuando el coste de esperar es más alto que el coste de construir. Convertimos incertidumbre en prototipos funcionales, demos vendibles y arquitectura que no se cae en cuanto aparece el primer cliente.
- MVPs y prototipos en semanas
- Demos para vender, validar o levantar ronda
- Arquitectura pragmática, no académica
- Decisiones build vs buy con criterio
FRICCIÓN
Para proyectos concretos dentro de empresas reales
No competimos por transformar organigramas. Entramos en piezas críticas que el sistema interno mueve demasiado lento: procesos manuales, sistemas que no hablan, reporting frágil, automatizaciones fuera de roadmap o deuda técnica que bloquea negocio.
- Proyectos atascados entre negocio, IT y proveedores
- Sistemas internos demasiado importantes para ignorar
- POCs y automatizaciones que necesitan existir antes de pedir presupuesto
SISTEMAS
La mayoría de empresas no necesita más software. Necesita que las piezas que ya usa dejen de obligar a su equipo a copiar, revisar y perseguir información.
- Backoffice: menos copy-paste, menos errores.
- Ventas: propuestas, seguimiento y cualificación asistida.
- Operaciones: datos limpios, alertas y flujos automáticos.
Piezas donde entramos
SaaS
Producto, onboarding, pagos, permisos, métricas y arquitectura suficiente para vender sin reconstruir cada sprint.
Producto y operaciones
Flujos internos, portales, matching, seguimiento y sistemas que conectan trabajo comercial, soporte y operación.
Datos y reporting
Dashboards, pipelines y métricas que dejan de llegar tarde o depender de una persona reconciliando hojas.
Sistemas internos
Herramientas sobrias que resuelven trabajo real: paneles, flujos, bases de conocimiento y automatizaciones.
NO VENDEMOS IA.
LA USAMOS PARA MATAR ESPERA.
La IA cambia cómo se investiga, prototipa, documenta, prueba y automatiza. Pero el criterio no se delega: las decisiones críticas pasan por humanos que entienden negocio, riesgo y contexto.
- 01
Diagnóstico aumentado: más contexto, menos semanas de discovery.
- 02
Construcción acelerada: prototipos, automatizaciones y código con ciclos más cortos.
- 03
Transferencia real: documentación viva, bases de conocimiento y playbooks que el equipo puede usar.
- 04
Human-in-the-loop: personas decidiendo arquitectura, prioridades, riesgo y calidad; máquinas acelerando el resto.
¿Podéis automatizar este proceso sin rehacer todo?
Si el alcance está claro, sí. Primero aislamos la fricción; luego construimos la pieza mínima que la elimina.
CONTINUIDAD SIN DEPENDENCIA INFINITA
No queremos convertirnos en otro cuello de botella. Dejamos sistemas observables, documentados y preparados para iterar.
El Protocolo Evolutio
DIAGNÓSTICO
DECISIÓN
SPRINT
TRANSFERENCIA
LO QUE NO
NEGOCIAMOS.
"¿Vais a vendernos IA aunque no haga falta?"
No. Si un Excel bien diseñado resuelve el problema, no te venderemos una app con IA. La herramienta es consecuencia del diagnóstico.
"¿Esto acaba en un PDF?"
No debería. El objetivo es dejar una pieza funcionando, un plan ejecutable o una decisión técnica desbloqueada.
"¿Trabajáis con empresas grandes o solo startups?"
Trabajamos por pieza, no por tamaño. Startup, PYME, scaleup o corporate: si hay dueño interno, contexto y urgencia para mover una pieza técnica concreta, encaja.
¿QUÉ PIEZA ESTÁ FRENANDO TODO?
Abre un diagnóstico. Si vemos una forma clara de moverla, vamos. Si no, te lo diremos sin rodeos.
Abrir Diagnóstico